催生“新引擎”，筑牢谋篇布局之基。公司党委把活动开展纳入重要议事日程，精心安排、周密部署，确保活动开展责任清、任务明、方向正。一是完善机构加强领导。公司党委成立了“大学习大讨论大调研”领导小组，并下设综合组、宣传组、督导组等相关机构，压实工作责任，确保各项工作任务落到实处。二是统筹谋划精心部署。结合公司实际，制定了《关于开展“大学习大讨论大调研”活动的通知》，进一步明确了活动开展时间、阶段任务、纪律要求，为统筹推进检验检测事业高质量发展提供政治、思想和理论保障。三是切实把握调研方向。围绕全年目标任务及五年发展规划，结合检验检测实际，提出重点课题调研15个，切实把握调研方向，确保调研活动成效。

　　行动“不走样”，切实把活动落到实处。公司党委坚持以解决突出问题、推动发展提升为目标，全力推动活动有序开展。一是深入讨论查摆问题。公司全体党员干部围绕公司改革整合、经营管理、业务拓展、资质能力提升、质量体系等方面，共开展大讨论12次，深挖问题根源36个、提出解决措施85条。二是上下联动确保活动实效。集团公司领导班子充分发挥示范引领作用，亲自带头下基层专题调研15次，围绕集团公司的发展历程、发展机遇认真研究分析，提出针对性强、可操作的措施办法62条，切实以调研成果推动工作开展，以改革发展的成绩检验活动实效。三是广泛宣传营造浓厚氛围。充分利用公司网站、QQ、微信等平台，广泛开展宣传报道，共发布4期“大学习大讨论大调研”专刊，公司网站推送活动信息6条，活动氛围浓厚。

　　构建“新机制”，务求长管管长之效。公司始终坚持将制度建设贯穿“活动”始终，努力构建作风建设长效机制。一是健全制度促规范。建立健全督导、考核、通报等5项制度，构建责任倒逼机制，实现以制度促规范、以制度提成效、以制度管长远，确保活动内容规范“不走样”。二是目标考核促落实。将活动开展情况纳入年度目标绩效考核，与个人年度评优评先等挂钩，对工作开展不力的支部和个人采取通报批评、个别约谈等方式压实责任，确保活动落地落实“不打折”。三是严明纪律保障。公司党委严格遵守中央八项规定、省委省政府十项规定及实施细则和市委市政府十项规定及实施细则，力戒形式主义、官僚主义，营造一个风清气正学习讨论调研环境，为公司健康快速发展提供有力的政治保证。