^{_{为加强公司规范化管理，严明纪律和考核标准，持续改进作风，进一步提高工作效率，确保各项决策部署及时高效落实，经准建检公司积极创新企业管理新模式，制定印发了《员工日常管理考核评价细则》。}}

^{_{该细则创新采用罚款、积分加减分(每年初始积分100分)两种方式，从员工出勤、工作纪律、工作效率和质量管理四个方面对员工日常表现进行考核评价，并将考核结果作为评先评优及绩效考核的重要依据。对照59条考核评价指标，由纪检监督联系人牵头，组织综合部、质量部及中层干部(交叉)每周不定期进行督查，并做好留证核实记录，每月书面通报，逗硬奖惩，督促员工工作作风进一步改进，执行落实更加高效，从而有力推动了各项决策部署高效落实。}}